Ruimte voor samenwerking en ontwikkeling in de regio
We hebben het aangepaste inkoopbeleid ontwikkeld op basis van input van zorgaanbieders. We hebben een aantal gesprekken gevoerd met kleine groepen bestuurders uit de gehandicaptenzorg, de geestelijke gezondheidszorg en de ouderenzorg. De input en inspiratie uit deze gesprekken hebben we voorgelegd aan een bredere vertegenwoordiging van ruim 90 zorgaanbieders en hen gevraagd hier verder over mee te denken. Uit deze gesprekken kwam een brede oproep naar voren tot ruimte voor regionale ontwikkeling, ondersteunend aan wat er al gebeurt in de regio, waarbij het zorgkantoor een regisseursrol kan vervullen.
In deze nieuwsbrief gaan we in op de wijze waarop we in het beleid 2022 en 2023 ruimte geven voor samenwerking en ontwikkeling in de regio.
Kaders inkoopbeleid
Het inkoopbeleid 2022/2023 is gericht op ‘krachtenbundeling’. Samen met zorgaanbieders houden we de langdurige zorg toegankelijk en betaalbaar voor iedereen.
Regionale ontwikkeling
Zorgaanbieders werken steeds meer samen in de regio. Het nieuwe inkoopbeleid geeft ruimte om deze samenwerking te ondersteunen en te koppelen aan de inkoopdoelen. Zo versnellen we de beweging naar een toekomstbestendig zorglandschap.
Voorbeeld van regionale samenwerking
Utrechtse GZ-aanbieders en Zilveren Kruis Zorgkantoor werken samen aan een strategie voor passende zorg bij complexe zorgvragen. Een voorbeeld van samenwerking in de regio zoals we met het inkoopbeleid 2022, 2023 graag ondersteunen. Dit initiatief sluit namelijk aan bij twee inkoopdoelen van Zilveren Kruis: tijdig passende zorg en goede coördinatie binnen het zorglandschap.
Een voorbeeld van regionale samenwerking