Niet met de vuist op tafel, maar met het fruit op tafel
Van sportabonnementen en fruit tot doorlopende coaching over voeding en leefstijl: grafimediabedrijf Zalsman werd niet voor niets uitgeroepen tot het vitaalste bedrijf van Nederland. Leonie Fidder, HR-adviseur, verwijst naar het karakter van het familiebedrijf. Met honderddertig medewerkers is de familie inmiddels behoorlijk uitgebreid, maar één ding blijft overeind: ‘Onze medewerkers staan echt bovenaan’.
Medewerkers komen zelf met initiatieven. Er wordt niets opgelegd met een foldertje
- Leonie Fidder - HR-adviseur bij Zalsman
De strijd tegen vergrijzing
Het is geen fijne combinatie: vergrijzing, fysiek zwaar werk en een omhoogstuwende pensioenleeftijd. ‘We maakten ons zorgen’, zegt Leonie. ‘Het grafische vak is een fysiek beroep en we willen dat iedereen de eindstreep haalt.’ Medewerkers lopen de hele dag door, ze duwen en trekken. Op het kantoor ligt juist de mentale belasting erg hoog doordat drukwerk het liefst diezelfde dag nog af moet. Er moest dus iets gebeuren, want als alles goed gaat kan langer doorwerken de ontwikkeling van ouderdomskwalen vertragen. Werk gaat óók over privé. Maar alle begin is lastig. Drie jaar terug hoorde Leonie nog wat twijfels over hun vitaliteitprogramma. ‘Waarom bemoeit de directie zich nu weer met mijn privé? Inmiddels is het van ons samen: geen opgelegd speeltje van HR en directie. Dat is de kracht.’
Op zoek naar oplossingen
Bij het opstellen van het jaarplan werd het probleem inzichtelijk. Het was zaak om de vitaliteit uit te bouwen. Mogelijkheden als een bedrijfscompetitie met stappentellers werden onderzocht en er werden zaken uitgeprobeerd, zoals het aanbieden van sportabonnementen. Dat laatste sloeg slechts aan bij mensen die al een abonnement hadden. Wat deed het wel goed? ‘Fruit! Het was zo op...’ Maar vitaal werken vraagt om meer dan een banaan. ‘Ik las in een uitgave van Zilveren Kruis over Lifeguard, een bureau uit Utrecht dat coaching verzorgt en tips geeft over voeding en lifestyle. Ik nam het mee naar de directie en zei: ‘Dit is wat we zoeken!’
Bij Zalsman staat de medewerker centraal, waardoor mensen vanuit intrinsieke motivatie in actie komen. Dat werpt zijn vruchten af
- Liesbeth Hooghoudt, Consultant Gezond Ondernemen Zilveren Kruis
Extreem laag ziekteverzuim
Gezond leven is breder dan bewegen. Samen met Lifeguard heeft Zalsman een op maat gemaakt vitaliteitprogramma opgesteld. Medewerkers krijgen nu ieder jaar een health check en staan doorlopend onder begeleiding. Vrijwillig, want het werkt averechts om medewerkers te dwingen. Sturen op eigen regie is een paradox. Nu heeft 68% zich aangemeld – een hoog percentage dat nog oploopt. De coach meet cholesterol, bloeddruk, suikerspiegel en gewicht. Vervolgens helpt hij doelen formuleren en bespreekt waar mensen tegenaan lopen. Het mooie is dat hij daar het volgende jaar op terugkomt. Die stimulans helpt. Zalsmans ziekteverzuim is ontzettend laag en medewerkers zijn bijzonder flexibel, bijvoorbeeld als het gaat om het draaien van weekenddiensten. Het toeval wil dat Leonie vanmorgen zelf is gekeurd. ‘Ik ben door de check heen, al viel mijn lenigheid tegen. Daar ga ik aan werken voor volgend jaar. Veel rekken en strekken dus.’
Investeren in de toekomst
Het vitaalste bedrijf van Nederland is een titel die het verdedigen waard is en Zalsman is nog lang niet klaar. ‘Het leeft zó’, zegt Leonie, ‘ook de duurzame inzetbaarheid’. Werkgevers hebben een groter aandeel in het gedrag van hun personeel dan ze vaak denken. Net gestart is de Zalsman Academy, waarin medewerkers in discussie gaan. Iedereen moet steeds sneller en slimmer werken. ‘Daar moeten we over in gesprek blijven, anders raak je elkaar op een gegeven moment kwijt.’ De drempel om de eigen regie te pakken, is lager dan ooit: een stopgroepje voor rokers is organisch ontstaan. ‘Medewerkers komen zelf met zulke initiatieven. Er wordt niets opgelegd met een foldertje.’ Niet met de vuist op tafel, maar met het fruit op tafel. ‘Veel mensen lopen even mijn kantoor binnen en vertellen dat ze lekkerder in hun vel zitten. Dat is fantastisch. Je bent dan niet alleen een werkgever die voorziet in salaris, maar geeft mensen ook handvatten tot een gelukkiger leven.’
Tips van Leonie
- Wees betrokken en ga met medewerkers in gesprek. Laat hen bedenken waar ze behoefte aan hebben, zodat het ook van henzelf is in plaats van een feestje van directie/HR.
- Houd het ziekteverzuim laag door te investeren in mensen en geef hen handvatten hoe om te gaan met werkdruk en gezond leven.
- Zie vitaliteit niet als modegril: laat medewerkers niet eenmaal een check doen of een sportles volgen. Het heeft vaak tijd nodig voordat mensen dit soort faciliteiten omarmen.
Zo gingen we met andere klanten aan de slag
'Het is prachtig dat je als organisatie kunt helpen medewerkers tot volle wasdom te laten komen'
- Ghita Joeglal, People enabler en Deliane Schimmel, Manager Advies & Service
'De snoeppot bij ons op de afdeling roept bijna mijn naam als ik er langs loop!'
- Franka van der Ende en Dennis van ‘t Hart - Zilveren Kruis
‘We dachten dat we aan 8 trainingen genoeg hadden, maar de aanmeldingen blijven komen’
- Sandra de Groot, Dieuwertje Slofstra en Roxane Novák, advies- en accountantskantoor Flynth
Bel ons
U kunt ons bereiken van ma t/m vrij
8.30 – 17.00.
Afdeling Verkoop 071 364 19 20
Stuur ons een e-mail
Wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.
Volg ons op LinkedIn
Laat je inspireren en praat mee over actuele onderwerpen.