Wat we willen bereiken

Met ons Inkoopbeleid Huisartsenzorg sluiten we aan bij de ontwikkelingen in de sector

Professionals in de huisartsenpraktijk zijn dichtbij, makkelijk bereikbaar en kennen hun patiënten. Dat is waardevol. Maar de laatste jaren komt er veel op huisartsen af. Vandaar dat het belangrijk is om keuzes te maken. Wat hoort wel en niet meer in de spreekkamer thuis? Hoe richten we de huisartsenzorg in? Wij vinden het belangrijk dat de professionals in de huisartsenpraktijk voldoende tijd hebben om te doen waar ze écht goed in zijn. En dat is vertrouwde en kundige zorg aan patiënten leveren.

We willen bijdragen aan persoonsgerichte en integrale zorg

De patiënt staat centraal in het zorgproces. Dit betekent dat de zorg is afgestemd op de persoonlijke gezondheidssituatie en behandeldoelen van de patiënt. Hierbij heeft de patiënt – daar waar het kan – regie over het eigen zorgproces en vindt zorgverlening waar mogelijk plaats in de vertrouwde omgeving van de patiënt. Dit wordt alleen bereikt als de samenwerking tussen zorgverleners soepel verloopt. Dit bereiken we onder andere door in te zetten op goede onderlinge communicatie en goede onderlinge afstemming op wijk- en regioniveau.

We stimuleren de digitalisering in de huisartsenzorg

Dit doen we door de nodige randvoorwaarden in te vullen. De delen kennis en stimuleren de opschaling van doelmatige innovaties. Ook ontwikkelen we waar nodig innovatie bekostiging. Zo realiseren we doorbraken voor onze verzekerden. Lees meer over digitale zorg. 

Onze verzekerden zien bijvoorbeeld graag meer (digitale) dienstverlening binnen de huisartsenzorg en dat stimuleren wij via de prestatie Service en Bereikbaarheid. Daarnaast zetten we via de regio organisatie in op het gebruik van digitale triage en het gebruik van een digitaal patiëntenportaal bij de chronische zorg. En voor het contact tussen eerste en tweede lijn zetten we in op het meekijk- en meedenkconsult.

We vinden een sterke regio-organisatie belangrijk

De regio-organisatie zorgt voor een sterke vertegenwoordiging van de huisarts binnen de regio en een
sterke eerstelijn. Dit leidt tot een verbeterde samenwerking met onder andere de ziekenhuizen, GGZ-instellingen en de wijkverpleging. Ook ondersteunt de regio-organisatie huisartsenpraktijken bij het verbeteren van de ICT en de opleiding van personeel. En tenslotte neemt de regio-organisatie het voortouw in de regionale transformatie van het zorglandschap. Lees meer hierover in ons O&I beleid (pdf).

We ondersteunen de doelen van het Integraal Zorgakkoord (IZA)

In 2022 ondertekenden we het IZA. Zilveren Kruis onderschrijft de ambities en doelstellingen die in het IZA zijn beschreven. Onderwerpen zoals regionale transformatie en digitalisering van de zorg zijn natuurlijk niet nieuw. Maar we gaan er flinke stappen op maken. Wij willen graag aan de slag met patiëntenorganisaties, zorgaanbieders en zorgverleners, gemeenten, toezichthouders en het ministerie van VWS. Zo maken we samen de vertaalslag van papier naar praktijk. Zorgaanbieders kunnen op onze hulp rekenen om de beweging naar passende zorg te maken.

Het effect van het Integraal Zorgakkoord voor de huisarts

In januari 2023 zijn er binnen het IZA aanvullende afspraken gemaakt over gedifferentieerde ANW-tarieven en Meer tijd voor de Patiënt (MTVP). De afspraken over de ANW-tarieven zijn door uw huisartsenpost met u gedeeld. En vanaf 1 april 2023 kunt u (gefaseerd) deelnemen aan de prestatie MTVP. We willen hiermee bereiken dat u echt meer tijd voor de patiënt gaat ervaren voor de patiënt die dat nodig heeft. Deze tijd zal gecreëerd worden door bijvoorbeeld het anders inrichten van de praktijk, betere samenwerking in de wijk en het slimmer inzetten van digitale hulpmiddelen. Ook hebben we op basis van het IZA de prestatie Behandelwensgesprekken toegevoegd en een uitbreiding van de POH-GGZ uren doorgevoerd.